PIXNET 社群莘學院 PIXseed Academy

近期awoo推出了TigerFly再行銷整合工具，以郵件行銷服務為首波主要應用。對於有在關注awoo的讀者應該已經不是新聞，甚至有些電商也成為了首批使用者，給予了我們許多寶貴的意見。「 流量 x 轉換 x 客單價 = 營收 」這是大家所熟悉的公式，過去awoo專注於提升客戶網站流量，而現在我們希望可以陪客戶走得更深。不只取得流量，更要透過再行銷提高轉換率，強化流量的變現能力。於是，awoo將對產業、使用者的洞察，從網站、數位廣告帶到Email，除了將訪客帶入網站，還要利用再行銷郵件，促成未下單訪客的購買、誘發舊客的回流，讓我們的客戶能更有主動權地去創造、放大數位行銷的成功。

 
每個社群平台都正面臨商務的轉型，痞客邦希望可以進一步掌握不同競爭產品的最新功能與未來動向，遂以「使用者」的角度去做延伸調查，其中包括商品的特色及未來商務轉型的方向等等。那麼要如何選擇社群平台作為研究的對象呢？以功能面而言，要點有四：一、能夠成為創作工具，二、具有社群功能，三、每年持續新增產品功能，四、提供生活消費情境、資訊、決策；以社群商務為重點而言則有五項重點：一、商務、社群的結合，二、具有會員盈利模式，三、目前持續成長與獲利，四、藉由社群分享、互助，並幫助使用者下決策，五、符合未來社群商務模式。所以挑選了通訊軟體：LINE@；社群服務軟體：Facebook；內如社群軟體：Instagram，三個平台為例。

 
在痞客邦的社群共榮圈中，所有社群參與者都有貢獻、都值得被榮耀，「社群共榮圈」從2018年提出後，從「全新痞客邦」站內機制與服務以至於剛公告之「社群金點賞」皆透過各項努力擴大共榮圈、收納所有社群成員，包含痞客邦站內外部落客創作者、邦邦創作者，更包含不可或缺的-大量會員讀者。

 
PIXNET執行長周守珍於「PIXNET Social Summit 2019社群高峰會」開場時指出「每個人的興趣及需求都代表著商機」，當使用者有了多元的選擇就可能產生多種專業，「斜槓」身份的便孕育而生，而未來更重要的是不同角色、不同產業、不同生態的「跨界」能力。創作者以多元身份橫向跨界產生的優質內容，將引爆社群經濟未來商業價值。

 
直播業正火夯，直播KOL也如雨後春筍般冒出，這是否就是未來的個人品牌經營唯一途徑？就以中國最火紅的直播APP「映客」舉例，它於2015年至2107年的營收從2,870萬直逼39.42億人民幣，但同時間也虧損了17億人民幣，其主要遇到窘境的原因有二，一、無法留住用戶；二、營收來自於會員的打賞分潤，無其他商業模式。

 
今年PSS從產業、創作者、斜槓者等面向探討社群趨勢，並深化去年所闡述的「社群共榮圈」理念，透過今年的社群高峰會進一步聚焦何謂「社群經濟」，同時藉由各界翹楚分享他們於自身領域的社群商務佈局方式及願景。

 
冏星人於2019年1月宣布退出YouTuber的行列，使她退出的原因除了健康及政治因素外，那壓倒她的最後一根稻草主要來自於「演算法」。YouTube的演算法不斷地做修正，並擁有「觀看時長」、「訪問量與訪問速度」、「訪問時長」、「啟動會話和持續繪畫時間」及「結束會話」、「算法理論」、「評分算法」等6個重點，使每位YouTuber在推廣自己時，都會遇到影片製作數與曝光收入的拉距戰。

 
為什麼內容農場的標題總是讓人不爭氣的點開？其實跟大腦的運作邏輯有很大的關係！

文章標題是與讀者接觸的第一步，更貼近讀者的想法便可以吸引讀者注意、帶來更多流量，從心理學的角度分析6種最常見的下標形式，告訴你文章標題應該怎麼下最吸睛。



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